Een duidelijke toekomstrichting voor je bedrijf doet je gedreven ondernemen. Klinkt dit jou heel theoretisch in de oren? Denk dan nog eens goed na. Want ook al gaan de zaken goed. Bedenk eens hoeveel uren jij als ondernemer nog meewerkt aan de dagdagelijkse werking van je bedrijf. En hoeveel uren je besteedt aan het blussen van brandjes. Dit zijn maar enkele voorbeelden van zaken die veel energie van jou vragen. Energie die er niet meer is voor andere dingen. Een duidelijke toekomstrichting is dus niet enkel een theorie. Het is de sleutel om jezelf meer ademruimte te geven. Ontdek hier hoe.
1. Neuzen in dezelfde richting
In een eerder blogbericht schreven we over het gevaar van een team waarbij iedereen een andere kant opgaat. Voor je onderneming. En vooral ook voor jezelf als ondernemer. Net daarom is het belangrijk om duidelijkheid te scheppen voor iedereen. Een duidelijke toekomstrichting zet de neuzen in dezelfde richting. Iedereen werkt naar hetzelfde doel toe. Dat is ongelooflijk krachtig voor het succes van je bedrijf. En ontneemt je heel wat zorgen als ondernemer. Je zal voelen hoe er een pak van je schouders valt. Je zet niet langer elke dag je schouders onder je medewerkers. Het is net omgekeerd. Zij dragen jou.
2. Iedereen heeft duidelijke taken
Dit is zo belangrijk. Voor iedereen. Jij weet als leidinggevende wat iedereen doet en je volgt gemakkelijk de stand van zaken op. Jouw medewerkers weten op hun beurt heel duidelijk wat te doen. Ze verliezen geen tijd aan iets wat achteraf nutteloos bleek te zijn. Ze doen geen dubbel werk. Alles is klaar en duidelijk.
3. Meer oog voor noodzakelijke veranderingen
Een duidelijke toekomstrichting betekent niet dat je vast zit aan dat ene pad. Gelukkig maar. Want in een snel veranderende wereld moet je zelf ook elk moment voorbereid zijn op veranderingen. Gek genoeg zorgt een duidelijke toekomstrichting net wel voor die wendbaarheid. Waarom? Omdat iedereen de juiste mindset heeft om snel de noodzaak aan verandering op te pikken. En om zich hiervoor open te stellen. Jouw schip vaart op volle kracht aan volle koers. Komt er een hindernis? Dan gaat het volledige team zich inzetten om zo efficiënt mogelijk rond die hindernis te varen. Vaar je op dit moment allerlei kanten op? Dan ontstaat er paniek onder je bemanning en vaar je los die hindernis op.
4. Duidelijke communicatie
Misverstanden maken veel kapot. En in een bedrijf zonder duidelijke richting zijn er veel misverstanden. Waarom? Omdat iedereen start vanuit een andere insteek. Vanuit het eigen standpunt. Niet vanuit een gemeenschappelijk standpunt dat doorheen de volledige onderneming heerst. Een regendruppel op een heet terras reageert helemaal anders dan een regendruppel in een rivier. Dat is net hetzelfde met een boodschap die je doorgeeft aan een groep mensen. Vertrekt iedereen vanuit een ander standpunt, dan liggen de interpretaties ver uit elkaar. Vertrekt iedereen vanuit een gemeenschappelijke basis, dan zal de boodschap veel eensgezinder aankomen. Betekent dit dan dat iedereen alles op exact dezelfde manier interpreteert? Helemaal niet. Iedereen heeft sowieso een andere achtergrond en een andere manier van denken. Dat maakt het net boeiend. Hierdoor komen er frisse ideeën naar boven. Maar dankzij de duidelijke toekomstrichting blijven grote misverstanden achterwege.
5. Personeel houden
Personeel. Al jarenlang een hot topic. Al jarenlang een donkere wolk boven veel ondernemingen. De angst om personeel te verliezen. Want de medewerkers die uit zichzelf vertrekken zijn vaak de krachtige trekkers van jouw bedrijf. Niemand is onmisbaar? Toch wel. Want wie zal al het werk opvangen zolang die plek leeg blijft?
Je doet er dus best alles aan om jouw teamleden aan boord te houden. Je luistert naar wat ze nodig hebben. Je probeert zoveel mogelijk aan hun noden te voldoen. Dat is op zich goed. Maar het is amper een oplapmiddel. Een surplus. Wat écht telt is het fundament. De basis van je bedrijfsvoering. En daar is een duidelijke toekomstrichting een erg belangrijke factor in. Je creëert een sfeer van ‘daar wil ik absoluut aan meewerken’. Je creëert een werkplek waar pakken minder stress heerst. Een motiverende werkplek waar iedereen zich goed voelt. En waar iedereen vooral wil blijven.
6. Personeel aantrekken
Employer branding gaat veel verder dan een leuk filmpje, een uniek campagnebeeld of prikkelende vacatures. Employer branding gaat in de eerste plaats over het creëren van een positief werkgeversimago. The place to be. Het bedrijf waar de juiste kandidaten spontaan komen aankloppen. Een duidelijke toekomstrichting geeft je dat imago. Je bent een stabiel en betrouwbaar bedrijf dat goed weet waar je naartoe gaat. En hoe je dit waarmaakt. Mensen herkennen zich hierin. Ze voelen intuïtief een klik met jouw bedrijf. En zo trek je talent aan.
7. Klaar zijn voor de toekomst
Dit is een evident voordeel van een duidelijke toekomstrichting. Want je bent heel wat concurrenten een stapje voor. Terwijl zij nog in het hier en nu hangen, sta jij al veel verder. En zal je sneller inpikken op opportuniteiten die je nog vlotter naar je doel brengen. Denk bijvoorbeeld aan een bepaalde technologie. Prille nieuwkomers zijn vaak nog ver-van-het-bed voor vele bedrijven. Als jij dan de eerste bent om hier op te springen, dan sta je onmiddellijk veel verder. Tegen de tijd dat de rest de noodzaak inziet, ben jij al lang vertrokken.
8. Duidelijk kader om beslissingen te nemen
Beslissingen nemen. De eeuwige bron van twijfel. Doe ik er wel goed aan? Zouden we niet beter die budgetten nog eens dubbelchecken? Wat als ik er achteraf spijt van heb? Het zijn remmende factoren op je ondernemerschap. En op je onderneming. Met een duidelijke toekomstrichting veeg je die twijfel van de baan. Je moet jezelf maar 1 vraag stellen. Zal deze beslissing ons dichter bij ons doel brengen? Is het antwoord nee, dan gooi je het idee overboord. Is het antwoord ja, dan ga je er volop voor. Ook hier maken we even de sprong naar jouw medewerkers. Ook zij zullen veel beter bepaalde beslissingen kunnen kaderen als ze het zien in lijn van de uitgestippelde toekomstrichting. Meer nog, ze zijn veel beter in staat om zelf beslissingen te nemen. Dus ook bij hen minder twijfel en frustraties. Wat voor jou als ondernemer terug meer gemoedrust brengt.
9. Meer en trouwere klanten
Klanten hebben de keuze om aan te kopen bij wie ze willen. Wie geniet de voorkeur? Dat is voor iedereen anders. De goedkoopste. Degene met de beste dienst na verkoop. Degene die de beste kwaliteit levert. Wat het ook is, als je duidelijk aanbiedt wat ze zoeken gaan ze bij jou aankopen. Is het voor de klant toch niet zo duidelijk? Dan zoeken ze elders wat ze nodig hebben. Ook al voldoe jij veel beter aan wat ze willen dan je concurrent. Het klinkt gek, maar zo is het nu eenmaal. Mensen gaan op hun gevoel af. Communiceer je duidelijk, maak je waar wat je belooft en voldoe je aan alle verwachtingen? Dan heb je er een klant bij. Die zeker zal terugkeren. Alweer een stimulans voor jouw gedrevenheid als ondernemer.
10. Sterkere band met alle stakeholders
Bij jouw bedrijf zijn er meer partijen betrokken dan enkel je klanten en je medewerkers. Staat je bedrijf sterk voor de toekomst? Dan brengt dit je in een goede onderhandelingspositie bij je leveranciers. Het is volledig in hun belang om samen te werken met goede partijen die een sterke positie hebben. Terug een extra boost voor jou en je onderneming. Ook aandeelhouders zijn extra tevreden als je bedrijf succes boekt. Dat spreekt voor zich. Jouw duidelijke toekomstrichting is een win voor iedereen.
11. Aantrekkelijk voor investeerders
Last but not least. Hoe overtuig je investeerders om in jouw bedrijf te investeren? Je hebt veel te veel uren gespendeerd aan een prachtig financieel plan. Waarom bijten de vissen dan niet? Wellicht omdat je op een ander vlak tekort schiet. Maak jezelf geen illusies. Zonder een duidelijke toekomstrichting sta je niet sterk genoeg in je schoenen. En maak je geen goede beurt bij investeerders. Zo is het nu eenmaal. Dus vat de koe bij de hoorns, pak dit aan en doe jezelf en je KMO een plezier. Zet die toekomstrichting nu uit.
