Je wil vooruit, maar het zit even vast. Je bedrijf draait, maar je wil groeien. Je wil een duidelijke richting voor jezelf en je medewerkers. Zet je strategie op poten en maak je bedrijf succesvoller.
Je krijgt een antwoord op vraag 2 t.e.m. 20 van het gedreven.be-model.
Wat is je identiteit en welke ambitie heb je voor ogen?
Hoe ziet de omgeving waarin je onderneemt er uit? Deze grondige strategische analyse is een stevig fundament om op verder te bouwen.
Maak gerichte keuzes en bepaal je strategie.
1 - Wat wil je als mens én zaakvoerder écht realiseren in je leven?
2 - Wat betekenen wij voor een ander?
3 - Wat is de reden van ons bestaan?
4 - Welke waarden vinden we echt belangrijk?
5 - Welk gedrag vertonen we?
6 - Wat is onze droom?
7 - Wat is onze grote ambitie?
8 - Welk steentje dragen wij bij aan de gemeenschap?
9 - Welke uitdaging hebben wij als organisatie?
10 - Welke essentiële doelstellingen willen we bereiken?
11 - Welke factoren uit de omgeving bieden kansen?
12 - Op welke dynamieken in de markt kunnen we inspelen?
13 - Welke interne mogelijkheden kunnen we benutten?
14 - Wat leren we uit onze historiek & organisatiecultuur?
15 - Hoe gaan we om met belanghebbenden?
16 - Wie zijn onze klanten?
17 - Waar zullen we actief zijn?
18 - Wat bieden we aan?
19 - Hoe onderscheiden we ons?
20 - Wat is de basis waarop we zullen werken?
21 - Hoe gaan we de markt benaderen?
22 - Hoe spelen we in op opportuniteiten?
23 - Welke vehikels gaan we inzetten?
24 - Welke tijdsplanning voorzien we?
25 - Hoe krijgen we ons rendement?
26 - Zijn onze structuren en systemen gericht op onze strategie?
27 - Is onze organisatiecultuur klaar voor onze strategie?
28 - Hebben we de middelen en vaardigheden in huis?
29 - Welke rol hebben de leiders?
30 - Hoe communiceren we onze strategie?
31 - Wat zijn de kerndoelstellingen?
32 - Hoe ziet ons marktstrategisch bouwproces eruit?
33 - Hoe gaan we onze prestaties meten?
34 - Wat zijn de onderlinge verbanden?
35 - Hoe vertalen we dit naar prioritaire actiepunten?
36 - Wat zijn de operationele doelstellingen?
37 - Welke actieplannen volgen daaruit?
38 - Welke initiatieven ondernemen we?
39 - Welke KPI’s zijn richtinggevend?
Schrijf je in op onze nieuwsbrief en ontvang regelmatig tips, inspiratie en nieuws over ons aanbod.
Laat je gegevens na en we contacteren je met alle nodige info om jouw inschrijving te voltooien
Voor de ondernemer verloopt de weg naar succes vaak mat vallen en opstaan. Maar hoeveel kan je als mens dan aan? En hoe vaak kan je terugveren na een tegenslag?
Met onze 7 tips sta je sterker in je schoenen.
