Bedeutung der strategischen Unternehmensplanung in der Unternehmenssanierung und Restrukturierung

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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL – Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Neuss fruher Fachhochschule, Veranstaltung: Strategische Unternehmensfuhrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bewaltigung von Unternehmenskrisen ist eine unternehmerische Kernaufgabe. Partielle Sanierungs- und Restrukturierungsansatze, die z.B. nur auf die finanzwirtschaftliche Unternehmenssituation ausgerichtet sind, haben sich in der Vergangenheit als nicht erfolgreich erwiesen. Im Jahr 2009 waren mehr als 32.000 Unternehmen von der Insolvenz betroffen. Im Jahr 1999 waren es lediglich rund 26.000 Insolvenzen. Die steigende Anzahl an Unternehmensinsolvenzen erfordert eine nachhaltige Losung fur die Bewaltigung von Unternehmenskrisen. Der Schlussel zum Erfolg eines von einer akuten Unternehmenskrise betroffenen Unternehmens ist ein ganzheitliches Restrukturierungs- oder Sanierungskonzept. Diese ganzheitlichen Ansatze decken sowohl die Finanzierung, als auch das operative Geschaft und die strategische Neuausrichtung ab. Ziel dieser Arbeit ist es, die strategische Planung als Erfolgsfaktor fur eine erfolgreiche Sanierung oder Restrukturierung darzustellen. Dazu werden zielgerichtet auf Basis von theoretischen Grundlagen die Eckpunkte der Sanierung der Loewe AG vorgestellt und bewertet.

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Auteur

Natalie Panitz

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Categorie

Strategieplanning > Personeel

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