Handboek scenarioplanning

De wereld om ons heen krijgt een steeds dynamischer en complexer karakter. Organisaties kunnen zich op sommige veranderingen voorbereiden, andere zaken zijn juist zeer onvoorspelbaar en onzeker. Het Handboek scenarioplanning gaat in op die onzekerheid en laat zien hoe onzekerheden vertaald kunnen worden naar scenario’s die mogelijke toekomsten in kaart brengen.

De inzichten die dit boek geeft, kunnen gebruikt worden om een stevig fundament onder de organisatie te leggen. Het stelt de lezer in staat bestaande strategie n robuuster te maken voor mogelijk zwaar weer en te komen tot inspirerende innovaties. Kortom, het is h t instrument om mogelijke toekomstige kansen te benutten en bedreigingen af te wenden. En om de concurrent een aantal stappen voor te zijn.

Het boek bestaat uit vijf delen:
1. De basis
2. Scenariotraject voorbereiden
3. Scenario’s ontwikkelen
4. Scenario’s toepassen
5. Scenariotraject borgen

Dit boek is bestemd voor studenten, managers, strategen, scenarioplanners, futuristen en leiders van scenariotrajecten. Mensen die praktisch willen zien hoe een scenariotraject binnen een organisatie succesvol kan worden uitgevoerd. Het Handboek scenarioplanning is een ontdekkingstocht met n doel: inzichten geven zodat uw organisatie het verschil kan maken.