Modellgestutzte strategische Planung. Unternehmensanalyse anhand des SWOT-Analyse-Modells

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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL – Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Dortmund fruher Fachhochschule (FOM Dortmund), Sprache: Deutsch, Abstract: Das zunehmende Interesse von Unternehmen an guter strategischer Planung ist der immer komplexer werdenden Unternehmensfuhrung geschuldet. So versuchen mittlerweile immer mehr Unternehmen ihre Wettbewerbsfahigkeit durch strategische Planung langfristig zu sichern, sodass die Marktposition und vorhandene Marktanteile nicht den Wettbewerbern zufallen. Ein Ansatz zur strategischen Planung und Analyse dieser Unternehmung ist die Unternehmensanalyse anhand des SWOT-Analyse-Modells. Unter Zuhilfenahme dieses Modells wird in dieser Arbeit das Unternehmen Hewlett-Packard auf die Frage hin beleuchtet, ob es fur die strategische Planung ausreichend ist, lediglich eine SWOT-Analyse durchzufuhren und ob die aus der SWOT-Analyse-Matrix gewonnenen Strategien und Handlungsempfehlungen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens genugen. Einleitend wird in Kapitel eins die Problemstellung und Zielsetzung erlautert. Das zweite Kapitel befasst sich mit dem Begriff und Inhalt der strategischen Planung. Kapitel drei beginnt mit der Definition der SWOT-Analyse. Darauf folgt die Vorstellung des Unternehmens Hewlett-Packard (HP) und im Anschluss die SWOT-Analyse des Unternehmens. Nachfolgend folgt im vierten Kapitel das Ergebnis der SWOT-Analyse. Die Arbeit schliesst im letzen Kapitel mit den gewonnenen Erkenntnissen durch die kritische Wurdigung und das Schlusswort.

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Auteur

Felix Bietenbeck

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Strategieplanning > Strategietools

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