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Die Gute und Realisierbarkeit der -Strategischen Fuhrung- eines Unternehmens hangt nun entscheidend davon ab, ob die kritischen internen und externen Erfolgsquellen aufgespurt werden konnen. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, durch eine reprasentative mittelstandsbezogene empirische Studie die Schlusselfaktoren zu identifizieren, die den Erfolg oder Misserfolg mittlerer Unternehmen entscheidend beeinflussen. Zur Realisierung des Ziels werden zuerst Konzepte zur Unternehmensfuhrung skizziert. Die bisherigen Ergebnisse der empirischen Erfolgsfaktorenforschung werden kritisch hinterfragt und um mittelstandsorientierte Erklarungsansatze des Erfolges erganzt. Im Anschluss werden allgemeine, strategieabhangige und situationsspezifische Erfolgsfaktoren identifiziert und diskutiert.
Voor de ondernemer verloopt de weg naar succes vaak mat vallen en opstaan. Maar hoeveel kan je als mens dan aan? En hoe vaak kan je terugveren na een tegenslag?
Met onze 7 tips sta je sterker in je schoenen.
