Strategische Unternehmensentwicklung Durch Mergers – Acquisitions

Til jouw bedrijfsstrategie naar een hoger niveau met gedreven.be en dit Engelstalig boek rond strategieplanning, algemeen en strategie-implementatie

Korte inhoud

Im Rahmen der strategischen Unternehmensentwicklung sind Kauf und Verkauf von Unternehmen (Mergers & Acquisitions) ein wichtiges Instrument zur Konzerngestaltung. Internationale Grosskonzerne haben in der Vergangenheit ihre Unternehmen insbesondere durch Akquisitionen aktiv umgestaltet. Ernuchterung setzte jedoch sehr schnell ein, nachdem erkannt wurde, dass Unternehmensakquisitionen keine Wunderwaffe zu strategischer Unternehmensentwicklung sind. Viele der getatigten Akquisitionen stellten sich vielmehr als Misserfolg heraus. Uber 50 Prozent aller Unternehmensubernahmen werden als nicht erfolgreich eingestuft. Wie die Gefahren eines Misserfolges von Akquisitionen umgangen werden konnen, ist Thema dieses Buches. Der Schwerpunkt wurde dazu auf die Darstellung eines idealtypischen Mergers & Acquisitions-Prozessablaufes mit seinen kritischen Erfolgsfaktoren und die Erarbeitung von Mergers & Acquisitions-Strategien gelegt.

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Auteur

Stefan Hagemann

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Categorie

Strategieplanning > Algemeen

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