Strategisches Entrepreneurship in mittelstandischen Unternehmen

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Korte inhoud

Unternehmen konnen ihren Unternehmenserfolg durch strategisches Entrepreneurship (SE) steigern. Doch wie? Die Herausforderung liegt in der kontinuierlichen Weiterentwickung und Dynamik des Unternehmens und der zeitgleichen strategischen Ausrichtung. Gelingt dies nicht, ist die Aufrechterhaltung von Wettbewerbsvorteilen gefahrdet. Die vorliegende Dissertation liefert erstmalig Hinweise, wie SE tatsachlich in mittelstandischen Unternehmen umgesetzt werden kann. Die notwendigen Auspragungen der Dimensionen Unternehmenskultur, -struktur, -fuhrung, Ressourcenmanagement sowie Strategie & Vision wurden erarbeitet und in einem Framework zusammengefasst. Das zusatzliche Methodenset hilft Unternehmen bei der tatsachlichen Umsetzung von SE. SE unterstutzt dabei, die Ideen und Potenziale der Mitarbeiter optimal auszuschopfen, verbessert das Innovationsmanagement und schliesslich den Gesamterfolg des Unternehmens.

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Auteur

Riesemann Mirjam

Soort

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Categorie

Strategie volgens type organisatie > KMO

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