Frans
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Management Stratégique par Objectifs et Résultats (MSPOR)
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Michael E. Porter – Structures industrielles, positionnement stratégique et avantage concurrentiel
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Michael L. Tushman – Entre adaptation et changement stratégique, quelle organisation pour l’innovation ?
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Michel Crozier – Acteurs et systèmes : l’analyse stratégique des organisations
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Oliver E. Williamson – L’organisation : un choix stratégique fondamental
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Raymond Miles et Charles Snow – L’étude des relations entre stratégie et formes d’organisation
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Robert A. Burgelman – Innovation, processus stratégique et évolution organisationnelle
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Strategic Management Leadership
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Stratégie
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Stratégie et conduite du changement
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Stratégie start-up
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Stratégies concurrentielles
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Sumantra Ghoshal – Pour une vision positive du management stratégique des multinationales
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Yves Doz – Le processus stratégique de l’entreprise multinationale
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