Daar komt het dan. Het moment dat het operationeel even eens kalmer wordt, begint de denkmolen te draaien. En dat is maar goed ook. Want zonder dit strategisch denken geraak je jouw doel kwijt.
Welke vragen spoken er dan zoal door mijn hoofd? Ik deel er hier enkele met jou. Niet omdat je jezelf per se diezelfde vragen moet stellen. Wel omdat ze jou zouden inspireren om eens een gelijkaardige denkoefening te maken.
Vraag 1: We zijn begin november. Bijna het einde van het jaar. Wat moet ik allemaal nog doen om mijn doelstellingen te halen?
Eigenlijk zit ik hier al een stap te ver. Dit start bij het opnieuw oprakelen en bijstellen van mijn doelstellingen. Wat zit er in de pijplijn voor de eerste helft van volgend jaar? Welk target wil ik halen? Ok, om daar te geraken moet ik nu zo snel mogelijk dit, dat en ook nog dat doen. Check.
Vraag 2: Zit mijn aanbod nog wel goed? Leunt het aan bij wat mijn doelgroep op dit moment nodig heeft?
Tijden veranderen. Vaak sneller dan we willen. De kans dat de focus bij jouw klanten nu anders ligt dan een jaar geleden is groot. Moet ik iets toevoegen of weglaten uit mijn aanbod? Moet ik bepaalde aspecten uit mijn aanbod extra aandacht geven? Belangrijke stof tot nadenken. Want jezelf inleven in je doelpubliek is cruciaal om er te komen.
Vraag 3: Zit alles wat ik doe wel nog in lijn met mijn purpose, missie en visie?
Purpose, missie en visie zijn geen loze woorden. Het is waar je voor staat en wat je elke dag uitdraagt. Alleen sta je hier niet altijd bij stil. Ook ik moet hier regelmatig aan herinnerd worden. Vandaar dat ik dit doe op momenten zoals deze.
Het resultaat? Volle kracht vooruit.
Het resultaat van deze strategische denkoefening is duidelijk: nog meer gedrevenheid om verder te doen en hernieuwde focus om dit uit te voeren.
Ben je ook toe aan een rondje strategisch denken en op zoek naar een sparringpartner om dit te faciliteren?
